Siirry sisältöön

Luo uuden organisaation kulttuuri ja identiteetti

Organisaatioiden kokoonpanoa muutettaessa tarvitaan paljon henkilöstöä sitouttavaa viestintää. Muut sidosryhmät odottavat viestejä järjestelyn tavoitteiden toteutumisesta tai muusta näkökulmasta. Monesti tulee mietittäväksi myös toiminimi ja visuaalinen ilme. Yritysjärjestelyissä viestintä onkin yksi tärkeimmistä osa-alueista, joilla varmistetaan järjestelyn onnistuminen.

Yritysjärjestely

Kun organisaatiojärjestely on päätetty ja se on julkistettu, alkaa työ sen tavoitteiden saavuttamiseksi. Hyvällä viestinnällä tuet onnistumista ja poistat esteitä.

Lue lisää Attentionin blogeista:

Pitkäjänteisen integraatioviestinnän peruspilarit:

  • 1 Ota graafikko tai mainostoimisto avuksi toiminimen ja visuaalisen ilmeen suunnittelussa.
  • 2 Kiteytä strategia helposti ymmärrettäväksi.
  • 3 Viesti strategia niin, että kaikki tärkeät tahot ymmärtävät sen.
  • 4 Kerro onnistumisista jatkuvasti. Nosta sisäisesti esiin myös pienet menestymiset.
  • 5 Pidä huolta, että esihenkilöt ovat hyvin mukana muutoksessa.
  • 6 Ota myös henkilöstö mukaan ideoimaan ja viemään asioita käytäntöön.

Integraatioviestintä-palvelu sisältyy Pro-pakettiin:

Comstepper Pro

69,00  / kk, 30 päivän ilmaisella kokeilujaksolla

ALV 0 %, hintoihin lisätään voimassaoleva ALV

Aloita tilaus

Pro-palvelut - johtajan ja viestinnän ammattilaisen valinta:
  1. Yritys- tai organisaatiojärjestelyn viestiminen
  2. Luottamuksellisuus ja sisäpiiri hankkeiden valmistelussa
  3. Integraatioviestintä - askeleet organisaatiojärjestelyn jälkeen
  4. Viestintäsuunnitelma ulkoiseen viestintään
  5. Sisäisen viestinnän suunnitelma
  6. Suunnannäyttäjä - Esihenkilöiden ja henkilöstön sitouttaminen muutokseen
  7. Johdonmukainen mediatyö
  8. Tiedotekone: Sisäinen ja ulkoinen tiedote
  9. Some-kohujen hoitaminen
  10. Kriisiviestintä - Kun joudut myrskyn silmään